Девочки и деньги: Яна Бурова

від | Бер 24, 2016 | The Devochki PRO, Кар'єра

Яна Бурова – владелица и директор компании Pack&Go, первого в Украине производителя ланч-бегов. Анна Ланговая, автор “Волшебного пенделя” для нашей рубрики «Девочки и Деньги» поговорила с Яной о финансах.

Девочки и деньги: Яна Бурова, The Devochki

Яна, расскажи, как складывались твои отношения с деньгами с детства?

Я родилась в Виннице. Папа – столяр, мама – преподаватель. Мы переехали в Крым, когда я пошла в первый класс. Время было тяжелое, развал Советского Союза. Помню период, когда ни света, ни воды не было, а зарплату родителям выдавали арбузами. Знаю, что такое бедность в классическом понимании этого слова, когда совсем нечего есть. Помню, как я сварила макароны, а маргарина, чтобы их смазать не было. И я их разложила на полотенце, чтобы они не слиплись. Потом родители начали заниматься бизнесом. Родители никогда от меня не прятали деньги: весь заработок они выкладывали на стол, все записывали, и я всегда присутствовала при этом. Давали мне на расходы, и я понимала, что мне надо деньгами грамотно распорядиться. Я помогала родителям в семейном бизнесе, и именно в этот момент начала проявляться моя предпринимательская жилка. Меня научили, что нужно работать честно. Если кто-то потерял деньги или переплатил – нужно обязательно вернуть. Очень благодарна родителям, что они привили мне эту ценность денег. С детства очень хотелось достичь высот, зарабатывать много, чтобы отблагодарить их за любовь, заботу и за воспитание. Именно поэтому я никогда не была транжирой и знаю, что делать, если наступит момент безденежья.

Был ли выбор между деньгами и своим делом?

Да, был. Я работала операционным директором в крупной IT-компании и параллельно занималась своим проектом. Хотя там была стабильная высокая зарплата, соцпакет, команда. Это был тяжелый выбор. Боялась остаться без денег, а огромных сбережений у меня не было. Но меня очень поддержали родители, и я решилась.

Был ли просчет рентабельности проекта до старта?

Изначально план был, и он уже начинал реализоваться. Моей основной задачей было масштабировать бизнес и сделать так, чтобы он начал приносить прибыль. Пройдя из большого бизнеса, я начала применять те методики, которые привыкла: cash flow, p&l, чтобы понять, какие у нас постоянные и переменные затраты, где точка безубыточности, какая прибыль. Сразу же сделала план на год. Конечно, потом были корректировки.

Девочки и деньги: Яна Бурова, The Devochki

Начисляешь ли ты себе зарплату?

Первые пару месяцев зарплаты не было. А было только инвестирование в два этапа, в общем вышло около 21 000 долларов. Через пару месяцев я стала начислять себе зарплату. Сначала это было 3000 грн. Сейчас – больше, но она зависит от того, какой был месяц и какие расходы.

Какую финансовую подушку безопасности рекомендуешь иметь в бизнесе?

Я перестраховываюсь: у меня всегда есть запас денег минимум на два-три месяца деятельности.

Что самое сложное для тебя в работе над проектом?

Перестроиться с управления большой командой на работу в малом бизнесе. На прошлой работе у меня были целые отделы в подчинении, которым я ставила задачи. Я вообще не люблю микро-менеджмент. Считаю, что успешный управленец должен иметь helicopter view: рассчитывать на много-много ходов вперед, доверять своей команде. Тут мне пришлось быть всем: и с клиентами общаться, и ткани закупать. Многие вещи, эффективные в большом бизнесе, не работают в малом. Пришлось быстро вспомнить, как в детстве работала летом у родителей в малом семейном бизнесе, и быстро перестроиться на другой уровень управления.

Расскажи о своей команде.

Еще на собеседованиях я говорила кандидатам: мне важно, чтобы «хочу» и «могу» совпадало, и чтобы глаза горели. Я со своими девочками на равных: у нас нет четкого графика, а есть конкретные задачи. Они могут уйти раньше или работать из дома, главное – результат.

Девочки и деньги: Яна Бурова, The Devochki

Расскажи о личных финансах, ведешь ли ты учет?

Да, я учитываю все доходы и расходы, даже если это вода за 5 грн. Личные деньги и деньги бизнеса у меня полностью разделены: разные таблички, разные карточки.

Ты жила в Англии, расскажи, как отношение к деньгам англичан отличается от нашего?

Им не стыдно считать деньги. Они планируют покупки, собирают купоны на скидки, покупают продукты с подходящим сроком. Это норма, даже если у тебя хороший доход. Я обратила внимание, что они много едят вне дома: обед – это обязательно, перед ужином зайти в паб на пиво – тоже постоянно. Думаю, львиная доля дохода у них уходит именно на это.

Девочки и деньги: Яна Бурова, The Devochki

Яна, как научить детей управлять деньгами?

У меня еще нет своих детей, но я вижу, что современные дети очень мудрые. Мне кажется, достаточно просто быть с ними честными в отношении денег, не лукавить и говорить правду. И обязательно выполнять взятые на себя обязательства: обещал купить – покупай или не давай обещаний, которые не можешь сдержать. В любом случае, дети «зеркалят» отношение родителей, и к деньгам в том числе.

Дай три совета о деньгах тем, кто в начале пути.

Быть честным: и по отношению к другим (не воровать, не обманывать), и по отношению к себе; деньги должны работать, а не лежать в стеклянной банке; нельзя возводить деньги в ранг Бога.

Читайте нас в Telegram-каналі, у Facebook та Instagram

Ми залишаємося незалежним та чесним жіночим виданням вже 7 років. На відміну від багатьох жіночих сайтів ми прагнемо відверто говорити про жінок та надати платформу для різноманітних голосів, які розповідають про справжнє життя, реальні проблеми жінок, їхні потреби, страхи, надії, про їхній досвід, успіх та досягнення. Кожна з нас заслуговує бути почутою. Кожна з нас може бути прикладом та натхненням для інших. Кожен, великий чи невеликий, внесок неймовірно цінний — він має важливе значення для захисту нашої редакторської незалежності та існування цього проєкту. Підтримайте The Devochki — від 50 гривень. Дякуємо!